2012年5月19日
【開催概要】
■人間力講座
「タイムマネジメント戦略」
講師：山本 学 山本国際マーケティング研究所代表、中国首都経済貿易大学工商管理学院客員教授、遼寧大学大学院（MBAビジネススクール）客員教授、当公開スクール校長
■マーケティング講座
「パナソニックの商品開発戦略〜”ゴパン”」
講師：古長亮二 パナソニック（株）コミュニケーショングループ宣伝企画チーム 参事
「Action Now !!」
グローバルプロフェッショナルズ創造戦略プロジェクトの第一回講座が5/19に開催された。
今年は開講以来第7期目を数える。今期は総勢60名を超えるメンバーでのスタートになった。
第7期は女性受講生の比率が約5割と非常に高い。アジア各国では優秀な人材には女性が多い印象があるが、
今期の受講生の構成がそれとダブル。
例年通り開始直後から山本校長の声が響き渡り講義がはじまった。
1.第1回人間力講座講義録 「タイムマネジメント戦略」
講師：山本 学 山本国際マーケティング研究所代表、中国首都経済貿易大学工商管理学院客員教授、遼寧大学大学院（MBAビジネススクール）客員教授、当公開スクール校長
■Action Now !!
今世界はめまぐるしく動いている
アジア諸国の青年は、シンプルで、率直で、ブレがない
これまでハッピーに生きてきたと自分に言えるか？
人生は一回しかない、瞬間の蓄積
一瞬も一生も美しく（資生堂のコーポレートメッセージ）
常に自分たちが問われていると考えるべき
『Action Now !』
自分の時給を知っているか？
給料は自分の能力の評価額。年収2000万欲しければ、能力を発揮せよ。
「時間」・「人生」・「金」＝ Even Value
自らの豊かさを高めることは人を助ける力（奉仕）に。
自分の最大の顧客は誰か？雇用されている理由は？
自分の雇用の価値、雇用の根拠を理解する。最大価値の創出を！
360度 周囲を見渡せる力を。同じ距離から見る視点を持ち、円周を作りあげろ。
情報 ＝ Intelligence
消化し、分析し、加工する。何度も引き出すことで武器になり、知恵に変わる。
日本の文化レベルは高い！その環境を活用出来ているか？ 活字との接点を持て！
自分がどんな表情をしているのか知っているか？ ハッピーな顔、怒った顔、笑った顔。
自分を褒められるぐらい自分のことを知るべき。（目標成就への道となる）
全身が見れる鏡持ち、自分の後ろ姿も管理しろ。自分の生涯を写真に描け。
売上げの目標管理は人生と同じ。会社が社員一人へ払う、給料の5〜7倍は必要。
サン・マイクロシステムズは18名で世界的企業に！ 世界中をステージと考えろ。
人生、時間、命には限界があるが、魂には限界がない！
「戦略」とは元は戦争用語。どちらかが勝って、負ける、倒していけ。
戦略に長けたドイツでは、今も優秀な存在が育っている。
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ビデオ講習
〜有限性のある時間枠で挑戦するための原理・原則について〜
「戦略的目標管理」
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唯一の顧客とは？
「家族」
自分がHappiness であることは 家族のHappiness に繋がる。
24時間Happinessでいるための努力を！
人は反応の動物。目標をクリアする為には、人の手助けは必要。
〜ザッポスの奇跡〜
タイの青年が靴の通販で売上げでトップセールスに。
コールセンターを店頭で受けるサービスのように丁寧に対応、顧客満足を高め成功した。
これからは2割圧縮したタイムスケジュールで生活をすること。
人の批判はしない！批判をするべきは自分自身に！客観的な目線を持て！
後からやるは嘘。自分を信じろ！確信しろ！
『Moment of True 真実の瞬間の蓄積』
Desire（野心）本能に近い欲望が大切 → 目標により近くなる。
具現化しやすい環境づくりを心がけよ！
・情報収集、活動、スピード
Proactive Behavior 2、3歩先を読む情報収集活動を心がけよ。
行きたいときにすぐ動く → 遠くの人に会う、直接コミュニケーションをとる。
すべての経験値は自分の自信と力に！
自分のDesireはなにかと問え！自分のStrong pointは？
学ぶことは真似ること。
たくさんの友を持つこと、それが強みとなる。
自分の雇用根拠、雇用の要因を理解する 自分の能力とは？
考え、整理し、自分にインプットする！
両親へ想いを馳せろ！一瞬でも、一秒でもいい、他者へ想いを馳せられる人間に！
積み重ねて、継続することが豊かなハートを育てる。
日本人は両親への想いが足りない、中国や韓国では文化として根付いている。
確実に想いを具現化する！
2.第1回マーケティング講座 「パナソニックの商品開発戦略〜”ゴパン”」
講師：古長亮二 パナソニック（株）コミュニケーショングループ宣伝企画チーム 参事
マーケティング講座受講前に山本校長からのコメント
マーケティングとは従来は「需要と供給」「ProductとPrice」という考え方。
〈現在〉Product → Commodity Price → Cost
市場構造は「人口」「社会」「経済」「競争」「情報」とロジカルな思考で考えろ！
■大ヒット商品「GOPAN」について
米からパンが作れるという、従来ない機能が注目のライスブレッドクッカー。
小麦より水分量が多くヘルシー、玄米でも出来る。和食にも合う。
■商品開発の経緯
三洋電機は炊飯器が大方の事業を占める。
鳥取という土地柄、社員は農家の長男も多く、自身で米を生産し、炊く機械をつくる。
近年、お米を食べる人が減った（パン食が増えた）
自給率50％を達成したいという三洋電気の想い（米をつくりつづけて40年）
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2003年 米粉ベーカリー販売へ
米粉が市場に出回らないという現状（お米を細かい粒にするのが難しい）
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2007年 プロジェクト断念
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2008年 発想の転換 米のエキスパートからの助言
米を粉にするのではなく、炊飯器のように水に浸すのでは？
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↓ 全自動化 モーター開発 他事業所との連携
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2010年秋 発売
三洋グループ全体のリソース活用の結晶！
2009年当時、ホームベーカリー市場45万台に対し、炊飯器は560万台。
ホームベーカリーではなく、炊飯器に近いものとして「GOPAN」を位置づける。
■新しいお米の消費スタイル
お米への想いとともに連綿と続くブランドに育てたい。
「食料自給率の向上」「朝食欠食改善」「地産地消」の3つを掲げ社内体制を強化。
米の生産者や、自治体、政府に積極的に働き掛け、
一部の自治体では、GOPAN購入ための助成金制度なども実施。
国内外での各種イベントの出展や、子供たちへの食育授業、
様々な形で商品を貸し出すサービスや、試食イベントなどで啓蒙活動を行った。
その努力が実り、発売2ヶ月で10万台を突破
（その後も売上げ、ホームベーカリー市場45万台中の17万台に）
■GOPANプロジェクトからの学び
Vision 想いは人を動かす
Communication 汗をかく、意見を発信する
Nothing is Impossible 失敗を怖れない心
Success 成果・実感が求心力
本田宗一郎の言葉 Be someone Who Tries
■山本先生のお言葉〜
継続していくことが大切。人を巻き込み、ニーズの存在をキャッチアップ。
「Specialist」ではなく「Generalist」であれ！そして「Speciality」をたくさん持ち、総体的に考える力を！
来年の2月まで目的を見失わずに突っ走れる受講生と、やむなく脱落するメンバーが出てくると思う。
一人でも多くの受講生がグローバルプロフェッショナルとして巣立つのを楽しみにしたい。